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1、協(xié)助物業(yè)總監(jiān)對(duì)責(zé)任區(qū)域項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營管理。
2、負(fù)責(zé)落實(shí)分管理片區(qū)的年度、季度、月度經(jīng)營管理目標(biāo)并主導(dǎo)實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)協(xié)助主管落實(shí)項(xiàng)目管理制度，確保在本片區(qū)或大項(xiàng)目的貫徹執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)制定片區(qū)或大項(xiàng)目的教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施大項(xiàng)目（300萬以上）每月一次，其他項(xiàng)目每季度一次；
5、對(duì)分管片區(qū)或大項(xiàng)目的安全管理工作負(fù)有聯(lián)帶責(zé)任；
6、有權(quán)對(duì)分管片區(qū)或大項(xiàng)目主管績效進(jìn)行考核和崗位調(diào)配工作；
7、嚴(yán)格控制分管片區(qū)或大項(xiàng)目的運(yùn)營成本管理工作，確保“三定”工作達(dá)標(biāo)和利潤指標(biāo)達(dá)標(biāo)；
8、每月對(duì)分管片現(xiàn)場清潔服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查不少于二次，對(duì)不良原因進(jìn)行分析，提出糾正預(yù)防措施，并監(jiān)督指導(dǎo)整改；
9、負(fù)責(zé)分管片區(qū)或大項(xiàng)目的客戶關(guān)系的維護(hù)，每月至少填寫一次客戶信息反饋表；
10、督促品質(zhì)管理員進(jìn)行ISO9000質(zhì)量管理體系的推廣與實(shí)施，做好體系文件記錄與存檔；
11、負(fù)責(zé)分管片區(qū)新項(xiàng)目接管前期的考察、后期的組織、管理工作；
12、負(fù)責(zé)分管片區(qū)垃圾清運(yùn)、化糞池、隔油池清理業(yè)務(wù)聯(lián)系、評(píng)估、申報(bào)、管理工作；
13、負(fù)責(zé)公司租賃給本片區(qū)員工宿舍的綜合管理工作，每季度對(duì)所轄區(qū)域宿舍檢查一次記錄存檔；
14、負(fù)責(zé)與各片區(qū)之間工作的協(xié)調(diào)與溝通配合；
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